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                    做好這三件事情,取得下屬的佩服
                    日期:2020-10-04 瀏覽

                    一、優秀的領導在下屬面前,懂得塑造自己的職業形象

                    既然優秀的領導一心想著把業績搞好,那肯定會努力讓下屬尊重自己;尤其是在商務禮儀方面,為了得到下屬的尊重,肯定會全力塑造自己的形象,不管是儀表妝容,還是穿衣打扮,都會分清楚場合;優秀的領導,在下屬面前雖然不會穿的特別高大上,但至少會非常整潔,能夠讓下屬看上去很得體;雖然很多領導都是在基層的崗位上晉升的,也有足夠的能力做好所有的工作,但是領導為了團隊的業績,從來不會上手去做,而是用好自己的方法管理好團隊,就算下屬們遇到了困難,領導也是只會委婉的幫助下屬解決問題,并且提升下屬的能力;所以說,真正優秀的領導,都懂得塑造好自己的職業形象。


                    二、優秀的領導遇到問題時,懂得站在全局的角度去考慮

                    作為優秀的領導,除了關注下屬的工作和團隊業績之外,更重要的是思考團隊的發展方向,這是任何下屬不具備的能力;尤其是在團隊遇到麻煩時,肯定不會用下屬的思考方式去解決問題,而是懂得看清團隊的全局,思考更為適合的解決方法;優秀領導通常會為了團隊的發展,會從公司和行業的角度考慮戰略性的問題,可能領導的決定,無法照顧到某些個人的權益,但是這些全局性、宏觀性的想法,能夠幫助團隊取得更好的成績;大家要明白,在帶領團隊時最重要的,就是把握好整個團隊的方向,就像船長一樣控制船的行走方向;所以說,真正優秀的領導,懂得站在全局的角度去考慮事情。


                    三、真正優秀的領導,懂得培養自己的團隊

                    真正優秀的管理人員,除了讓自己優秀之外,更重要的是讓整個團隊變優秀,這是優秀領導每天關注的事情;通常下屬的業績和成長情況,都是領導重點關注的東西;公司里安排下來的任務,由領導安排給下屬去執行落實,領導在這個過程中也會起到監督和跟進的作用,尤其是那些不夠自覺的同事,都會因此養成好習慣;要是下屬的能力不足,無法勝任領導的交代的任務,領導也會很有耐心的幫助下屬提升;由于每一個在職場打拼的人,目的都是為了掙錢,這也讓領導有辦法讓下屬盡快成長。

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